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STREAM YOUR BELLS: doppiatori, streamer e gamer per ADMO LAZIO ODV e l’Ospedale Bambino Gesù

STREAM YOUR BELLS: doppiatori, streamer e gamer per ADMO LAZIO ODV e l’Ospedale Bambino Gesù

Dic 15, 2022 | News

Al via la prima edizione del progetto “STREAM YOUR BELLS” l’iniziativa promossa per raccogliere fondi per ADMO Lazio ODV che destinerà parte del ricavato all’Ospedale Bambino Gesù di Roma, in particolare al “Dipartimento Oncoematologia pediatrica”. Il progetto unirà...
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Committente: Comune di Guidizzolo (MN)

Luogo: Guidizzolo (MN)

Commissione: Studio di fattibilità per la rigenerazione del Centro sportivo di Via Giacomo Matteotti – Guidizzolo (MN)

Lavoro: “Studio di fattibilità” composto da:

  • Analisi di mercato;
  • Analisi di Geomarketing;
  • Progetto architettonico di livello preliminare;
  • Rendering della struttura;
  • Analisi dei bisogni del territorio e della struttura progettata;
  • Definizione del modello di gestione;
  • BP – Business Plan e calcolo del BEV – Break Even Point;
  • Definizione delle strategie finanziarie necessarie per la realizzazione dell’opera.

Risultati: Progetto approvato dalla Giunta Comunale

Committente: Gestore della struttura

Luogo: Mantova (MN)

Commissione: Progetto di ampliamento servizi e rigenerazione dell’immobile sportivo + Efficientamento energetico – riqualifica spogliatoi tramite “Superbonus 110%”.

Lavoro: “Studio di fattibilità” composto da:

  • Analisi di mercato;
  • Analisi di Geomarketing;
  • Progetto architettonico di livello preliminare;
  • Rendering della struttura;
  • Analisi dei bisogni del territorio e della struttura progettata;
  • Definizione del modello di gestione;
  • BP – Business Plan e calcolo del BEV – Break Even Point;
  • Definizione delle strategie finanziarie necessarie per la realizzazione dell’opera.

Risultati: Progetto approvato dalla Commissione Governativa preposta per l’erogazione dei finanziamenti del PNRR agli Enti Comunali, necessari per la “Rigenerazione Urbana”.

Fondi ricevuti per il progetto: 750.000,00 €

Fonte: Articolo Gazzetta di Mantova del 10 aprile 2022

Committente: Privato – imprenditore

Luogo: Roma (RM)

Commissione: Progetto per la realizzazione di un palazzetto polifunzionale – capienza 2.500 spettatori

Lavoro: “Studio di fattibilità” composto da:

  • Analisi di mercato;
  • Analisi di Geomarketing;
  • Progetto architettonico di livello preliminare;
  • Rendering della struttura;
  • Analisi dei bisogni del territorio e della struttura progettata;
  • Definizione del modello di gestione;
  • BP – Business Plan e calcolo del BEV – Break Even Point;
  • Definizione delle strategie finanziarie necessarie per la realizzazione dell’opera.

Alberto

Desenzano del Garda (BS), 23 luglio 1989.
È un ex nuotatore agonista di livello nazionale.
La sua carriera professionale come allenatore, dirigente e coordinatore-responsabile di centri sportivi, soprattutto natatori inizia nel 2011. L’esperienza maturata negli anni lo porta a specializzarsi come consulente per la riqualificazione e manutenzione di impianti sportivi pubblici e privati e come consulente economico-finanziario per l’impiantistica sportiva.
Nel 2017 ha conseguito il Master in Management dello Sport LUISS – CONI. Da quel giorno convoglia la sua decennale esperienza all’interno di CMA, coordinando in prima persona un’area strategica e di fondamentale importanza per la value proposition della nostra realtà.

Colonna portante e punto di riferimento per tutti gli stakeholder del nostro network.

Matteo

Rieti, 24 settembre 1994.
Calcettista di Serie A nel giro della Nazionale Italiana di Futsal, dal suo sport ha mutuato nel lavoro l’innata rapidità di pensiero e la vocazione al problem solving.
Laurea in Economia come operatore giuridico d’impresa – presso l’Università degli Studi di L’Aquila, consegue il Master in Management dello Sport LUISS-CONI nel 2017, percorso che lo proietta nel mondo del lavoro in qualità di CSR Manager specializzato in Responsabilità Sociale d’Impresa per le organizzazioni sportive.
È curatore per CMA di numerosi documenti di rendicontazione sociale per i più prestigiosi Enti di promozione sportiva e Federazioni del sistema sportivo italiano.

Efficienza e scaltrezza: qualità indispensabili per un approccio professionale, etico e responsabile.

Carlo

Roma, 29 marzo 1986. Ha fatto del calcio una ragione di vita e del ruolo di Portiere il motivo della propria esistenza.
Laureato in Forme e Tecniche dello Spettacolo presso Sapienza, post laurea ha lavorato per 7 anni nel campo della produzione e della distribuzione, soprattutto cinematografica.
Con il master in Management dello Sport LUISS conseguito nel 2017 trova la giusta spinta per coniugare la sua anima sportiva con le esperienze professionali maturate nel settore audiovisivo.
Oggi, è docente in diversi corsi e master universitari per le materie di Sports Organisations & Governance ed eSports.

Energia pura-caustica e competenze trasversali; creatività versatile e spirito di iniziativa a servizio della rete che si identifica nella proposta imprenditoriale di CMA.

Marketing e comunicazione

  • Comunicazione integrata e pianificazione pubblicitaria;
  • Realizzazione di piani di comunicazione;
  • Ufficio stampa e media relations sport e corporate, Digital PR;
  • Gestione ed organizzazione conferenze stampa, presentazioni e convention;
  • Gestione di servizi di comunicazione e pubbliche relazioni;
  • Particolari attività pubblicitarie e promozionali connesse ad attività sportive ricreative, culturali, artistiche e musicali inclusa la ricerca di sponsorizzazioni;
  • Cura di tutti gli aspetti riguardanti il marketing delle organizzazioni sportive e non;
  • Convenzioni per tesserati soci con Cinema – Teatri – Musei – Palestre e Centri Fitness ed altre realtà di stampo associazionistico -ricreativo – culturale;
  • Pianificazione di storytelling e gestione contenuti di canali social mediatici dedicati all’organizzazione.

 

Graphic design

  • Creazione di siti web, grafico ed audiovisivo per l’immagine aziendale;
  • Ideazione e creazione di progetti di graphic design o grafica creativa tradizionale e sperimentale, sia per fini progettuali che promozionali.

 

Organizzazione di eventi

  • Ideazione, pianificazione e promozione di eventi a carattere sportivo e culturale;
  • Coordinamento di tutte le azioni di realizzazione connesse ai percorsi ideati e le relative strategie di comunicazione;
  • Studi di fattibilità, business plan e reportistica di fine evento.
  • Ideazione e realizzazione format web & tv;
  • Concept autoriali e sviluppo di:
    • Brand content;
    • Spot & video promo istituzionali;
    • Pubblicita’ commerciali;
    • Docu e cortometraggi;
    • Lungometraggi e serie tv;
  • Sviluppo sceneggiature;
  • Partecipazione bandi (Mic, film commission varie, ecc.);
  • Piani di lavorazione;
  • Budget di produzione;
  • Produzione esecutiva;
  • Strategie di distribuzione e diffusione media, p&a;
  • Product placement;
  • Rendicontazione ai fini del tax credit.
  • Organizzazione di corsi di formazione;
  • Sale LAN / Gaming arena:
    • Progettazione tecnica-architettonica;
    • Business planning;
    • Business modeling di gestione;
    • Consulenza per le forniture tecniche;
    • Consulenza per licenze di utilizzo, rapporti con publisher e software house;
  • Press office & digital pr in appalto a team, tornei ed eventi;
  • Pianificazione e realizzazione eventi e tornei (online e live “on set”);
  • Procacciamento sponsor;
  • Esports management: talent e team;
  • Piano marketing e adv per team e aziende;
  • Advisoring per aziende e organizzazioni sportive;
  • Contrattualistica e indirizzamenti fiscali-normativi.
  • Manifesto dell’Organizzazione Sportiva (Missione; Visione; Valori);
  • Carta dei Valori;
  • Codice Etico;
  • Mappatura e coinvolgimento degli stakeholder;
  • Matrice stakeholder/attività;
  • Prospetto di indicatori per la performance sociale (KPI);
  • Bilancio Sociale, Report Integrato/di Sostenibilità;
  • Pianificazione delle attività per l’implementazione della Responsabilità Sociale (analisi dei bisogni, formazione, comunicazione, cambiamenti dei processi organizzativi, marketing sociale, ecc.).
  • Valutazioni d’impatto sociale dell’organizzazione o di singole attività/progetti.
  • Project Financing e Partenariato Pubblico-Privato;
  • Operazioni immobiliari;
  • Studi di fattibilità;
  • Analisi di GeoMarketing;
  • Efficientamento energetico e Superbonus 110%;
  • Bandi di gara: scouting e redazione offerte tecniche per la partecipazione a bandi pubblici volti all’affidamento gestionale di immobili sportivi;
  • Ufficio “Bandi e finanziamenti”;
  • Sportello consulenziale: finanziario, normativo, amministrativo e per gli aspetti gestionali.